El problema
no es el
marketing.
Trabajo con empresas que ya venden pero están desordenadas. Entro al negocio, no solo a las redes. Ordeno la estructura, los procesos y el equipo para que el negocio crezca de verdad.
"Primero ordenás. Después crecés."
Estructura comercial ·
CRM e implementación ·
Marketing estratégico ·
Proceso de ventas ·
Coordinación de equipos ·
Automatizaciones ·
Diagnóstico de negocio ·
Dirección estratégica ·
Estructura comercial ·
CRM e implementación ·
Marketing estratégico ·
Proceso de ventas ·
Coordinación de equipos ·
Automatizaciones ·
Diagnóstico de negocio ·
Dirección estratégica ·
Para quién trabajo
Estos patrones se repiten en negocios que ya venden. Y todos tienen solución.
01
Todo depende de vos y el negocio para cuando parás
No hay procesos. No hay equipo que funcione solo. Cada decisión pasa por vos. Eso no es un negocio — es un trabajo sin horario.
02
Recibís consultas pero no cerrás ventas
Los leads llegan, preguntan y se van. No es el producto. Es el proceso comercial o el mensaje que no está funcionando.
03
Invertís en marketing pero los resultados no son predecibles
Publicidad, contenido, agencias. Pero sin estructura detrás, los resultados son irregulares. El problema casi nunca es el marketing.
04
Tenés equipo pero nadie sabe exactamente hacia dónde ir
Cada uno hace lo suyo. No hay dirección común ni métricas claras. Falta alguien que ordene el sistema y lo dirija.
"No necesitás más contenido. Necesitás saber qué está frenando tu negocio."
Trabajo con negocios que ya venden. Mi rol no es gestionar redes — es diagnosticar, ordenar y dirigir para que el negocio crezca con estructura real.
Mi diferencial
No llegué al marketing desde las redes. Llegué desde los negocios, los procesos y la dirección comercial.
Consultora en marketing estratégico y estructura comercial · Buenos Aires
Mirada sobre el negocio, no solo sobre las redes
Trabajo sobre ventas, procesos, equipo, CRM y estructura comercial. El contenido y la publicidad vienen después — y cuando hay base, funcionan.
Experiencia real en gerencia comercial y dirección
Ocupé roles de gerencia comercial y gerencia general. Armé áreas desde cero: ventas, compras, logística, marketing, procesos y estructuras de equipos completas.
Estrategia que baja a ejecución real
No entrego documentos para guardar. Implemento, coordino y ajusto con herramientas concretas: Trello, CRM, automatizaciones y procesos comerciales.
Detección de lo que frena el crecimiento
Los patrones que bloquean el crecimiento de un negocio se repiten. Los identifico rápido porque los viví desde adentro, en múltiples contextos y rubros.
Cómo trabajo
Un proceso con criterio, no una lista de tareas.
Antes de hacer cualquier cosa, entiendo el negocio. Dónde está parado, qué está funcionando, qué no, y por qué. Sin ese diagnóstico, todo lo que sigue es ejecución sin dirección.
Después viene el orden. Y después, el crecimiento.
01
Diagnóstico real
Analizo el negocio completo: procesos, equipo, canales, mensaje, conversión. No supongo — pregunto y miro los números.
Base de todo
02
Estrategia con foco
Defino qué ordenar primero, para qué y cómo medirlo. Sin objetivos claros, no hay manera de saber si algo funciona.
Dirección
03
Implementación
CRM, Trello, procesos comerciales, onboarding del equipo. La estrategia baja a acciones concretas con herramientas reales.
Ejecución
04
Seguimiento y ajuste
Mido, reviso y corrijo. El mercado cambia, el negocio evoluciona. La dirección estratégica no termina con la entrega.
Continuo
Mis servicios
Una escalera pensada para crecer con estructura.
Cada servicio es un paso. No son opciones — son niveles.
Empezás donde estás. El camino es lógico: primero claridad, después base estratégica, después dirección mensual. No hay que quemar etapas ni pagar por lo que todavía no necesitás.
Paso 01 · Entrada
EN FOCO
Para cuando necesitás claridad antes que ejecución. Una sesión que te da dirección y un plan concreto.
- Diagnóstico del estado actual de tu marketing
- Mapa de prioridades concretas
- Plan de acción para implementar esta semana
- Grabación de la sesión
desde $75.000
Consultar por este servicio
ARS · Sesión 60–90 minutos
Paso 02 · Base estratégica
RAÍZ Y RUMBO
Para construir la base antes de invertir en publicidad. Sin base, todo lo que hagas después es más caro y menos efectivo.
- Diagnóstico completo del negocio
- Estrategia de marketing con objetivos claros
- Mensaje clave y posicionamiento definido
- Ejemplo de calendario de redes para un mes
- Documento estratégico entregable
$350.000
Consultar por este servicio
ARS · Proceso 2–3 semanas
Paso 03 · Servicio mensual
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
Para negocios que necesitan dirección mensual, mirada estratégica y coordinación real del marketing para crecer con orden.
- Plan de marketing mensual y objetivos SMART
- Diagnóstico, DAFO y análisis competitivo
- Estrategia comercial, procesos y seguimiento de leads
- CRM, automatizaciones y embudos de venta
- Coordinación de equipo: CM, diseño, ads, web y ventas
- Contenido, email marketing, WhatsApp y LinkedIn
- Análisis de métricas, reportes y optimización mensual
desde $650.000
Agendar consulta
ARS / mes · o desde USD 1.200
Casos reales
Negocios que ordenaron su estructura y avanzaron.
Caso destacado · B2B Industrial
Retarrack
Sistemas de almacenaje industrial
Empresa con campañas activas y leads entrando, pero sin proceso comercial para gestionarlos. Todo el seguimiento pasaba por un solo WhatsApp, sin CRM ni estructura. Los leads se perdían.
Implementamos CRM con Kommo, separamos canales, armamos el proceso comercial, automatizamos el seguimiento y capacitamos al equipo. Resultado: un sistema que califica, sigue y registra cada lead sin depender de una sola persona.
Implementamos CRM con Kommo, separamos canales, armamos el proceso comercial, automatizamos el seguimiento y capacitamos al equipo. Resultado: un sistema que califica, sigue y registra cada lead sin depender de una sola persona.
De campañas sin proceso a un sistema comercial que funciona con estructura.
Caso · Moda y diseño
Libido Active
Tienda de diseño · Indumentaria deportiva
Marca activa con nombre, Instagram e identidad inicial, pero con necesidad de ordenar su marketing y definir cómo seguir creciendo. Acompañé durante un año el desarrollo del plan de marketing estratégico, campañas de publicidad, estrategia de contenido, presencia digital, impulso de su web y trabajo sobre mentalidad empresarial.
El foco fue darle claridad, estructura y dirección para que la marca pudiera comunicar mejor, vender con más estrategia y sostener sus campañas con una mirada más profesional.
El foco fue darle claridad, estructura y dirección para que la marca pudiera comunicar mejor, vender con más estrategia y sostener sus campañas con una mirada más profesional.
Caso · Comercializadora B2B
Crecer Alimentos
Comercializadora de alimentos mayorista
Marca propia con canal de ventas establecido que buscaba posicionarse estratégicamente y desarrollar comunicación para el segmento B2B. Desarrollé el plan de marketing completo: identidad de marca, estrategia comercial, comunicación para mayoristas, LinkedIn, Instagram, email marketing, WhatsApp y estructura comercial integral.
Lo que dicen los clientes
Resultados reales, en sus propias palabras.
"
Fue un gran paso para mí. Me ayudaste a salir de la zona de confort, a ordenar el negocio y a ver con claridad qué necesitaba hacer primero. Además del apoyo, la calidez y el acompañamiento real marcaron la diferencia.
Belén Busab
Fundadora de Eres para mí · Asesora de imagen · Tucumán
"
Lucila es una gran profesional, no solo por el conocimiento que tiene, sino por saber entender dónde están los limitantes de cada negocio y acompañar con claridad cada proceso.
Noe Llineiro
Asesora de imagen · Buenos Aires
"
Siempre vuelvo a Lucila porque es la única en la que confío para guiarme.
Daniela Seitune
Diseñadora · Fundadora de Libido Tienda de Diseño y Libido Active
Quién está detrás
Una consultora que llegó al marketing desde los negocios, no desde las redes.
"Si no hay estructura, el negocio se desacomoda."
Lucila González · Buenos Aires
Consultora en marketing estratégico y estructura comercial
Crecí en un negocio familiar. Tuve mis propios emprendimientos. Después ocupé roles de gerencia comercial y gerencia general donde armé desde cero áreas de ventas, compras, logística, marketing y estructuras de equipo. Coordiné equipos de hasta 10 vendedores e implementé campañas durante 8 años con resultados reales.
Esa experiencia me dejó algo muy claro: el problema casi nunca es el marketing. Es lo que pasa antes del marketing.
Hoy trabajo con empresas que ya venden pero necesitan orden. Diagnostico, ordeno la estructura y dirijo el área de marketing para que funcione sin que todo dependa del dueño.
Esa experiencia me dejó algo muy claro: el problema casi nunca es el marketing. Es lo que pasa antes del marketing.
Hoy trabajo con empresas que ya venden pero necesitan orden. Diagnostico, ordeno la estructura y dirijo el área de marketing para que funcione sin que todo dependa del dueño.
8+
Años en gestión y marketing de negocios
Gerencia
Comercial y general en empresa activa
B2B
Experiencia en sector industrial y comercial
CRM
Implementación y automatización de procesos
El primer paso
¿Tu negocio está para más pero no sabés por dónde ordenarlo?
Escribime y en 20 minutos evaluamos juntos si tiene sentido avanzar. Sin pitch, sin presión.